Klimavennlige anskaffelser i avfallsbransjen
Hamar kommune har hatt et prosjekt for å gjøre innkjøpene i avfallsbransjen mer klimavennlige. Som vertskommune for avfallsselskapet Sirkula IKS, har de opprettet en toårig prosjektstilling for systematisk arbeid med klimavennlige anskaffelser og innkjøp i avfallsbransjen.
Stillingen har bidratt i flere kommuner og avfallsselskap.
Flere miljøkrav og flere miljøsertifiserte leverandører
I prosjektperioden ble det gjennomført 84 anskaffelser, hvor miljøkrav var relevant i 48 av dem. Andelen miljøsertifiserte leverandører økte fra 47 til 55 prosent.
Prosjektet har også:
- innført nye rutiner for klima- og miljøvurderinger i anskaffelser
- etablert en database med miljørelaterte tildelingskriterier
- tatt i bruk EPD (miljødeklarasjoner) som tildelingskriterium i utvalgte konkurranser
- kartlagt utslipp fra nedstrømstransport i alle deltakerselskapene
- innført et felles verktøy for klimaregnskap
Ny innkjøpsstrategi
I 2025 vedtok INNSIKT-samarbeidet en ny innkjøpsstrategi for perioden 2025-2030. INNSIKT er et formelt innkjøpssamarbeid mellom flere interkommunale avfallsselskaper i Innlandet og på Hadeland/Ringerike. Strategien har konkrete mål om å redusere klimagassutslipp i tråd med nasjonale klimamål og å redusere bruk av ikke-fornybare råvarer. Strategien inneholder blant annet krav om økt bruk av miljømerking, EPD, ombruk, sirkulære løsninger, nullutslippsleveranser og klimavennlig transport.
Tydelig klimaeffekt
Prosjektet har beregnet en samlet utslippsreduksjon på 1 644 tonn CO₂-ekvivalenter over en fireårsperiode. Gevinsten kommer hovedsakelig fra nye transportkontrakter der dieseldrevne kjøretøy er erstattet med biogassdrevne løsninger. Syv transportanskaffelser bidrar til den dokumenterte utslippsreduksjonen.
Det er gjennomført kartlegging av nedstrømsutslipp fra transport av alle avfallsfraksjoner, og kommunen har årlige oppfølgingsmøter med de største leverandørene for å følge opp miljøprestasjonene.
Tett samarbeid med innkjøpsavdelingen er avgjørende
Erfaringene viser at klimaarbeidet får størst effekt når prosjektleder er organisatorisk plassert i innkjøpsavdelingen og deltar i anskaffelsesprosessene. Dette har bidratt til at klima- og miljøhensyn er blitt integrert i ordinære rutiner, kontraktsmaler og leverandøroppfølging, noe som legger grunnlag for varige endringer etter prosjektets slutt.
Prosjektet er merket med stjerne i prosjektlisten fordi det viser hvordan man kan gjøre klimahensyn til en integrert del av innkjøpsarbeidet i avfallssektoren.