Mobilitetsstrategi for Lillehammer kommune
Lillehammer kommune har utarbeidet en mobilitetsstrategi i samarbeid med andre myndigheter og næringslivet. Strategien beskriver hvordan arealutvikling og mobilitet henger sammen, og hvor innsats bør legges for å bidra til en bærekraftig utvikling av lokalsamfunnene.
Mobilitetsstrategien gir føringer for mobilitets- og arealutviklingen i kommunen og er et kunnskapsgrunnlag for kommende kommuneplaner og kommunedelplaner.
Strategien gir anbefalinger om virkemidler og oppfølgingsfasen i samarbeid med andre aktører.
Mobilitetsstrategien er utarbeidet innenfor samarbeidsprosjektet «Byutvikling Lillehammer» mellom Lillehammer kommune, Innlandet fylkeskommune, Statsforvalteren i Innlandet, Statens vegvesen og Lillehammer Næringsforening.
Nullvekstmålet ligger til grunn
Strategien legger til grunn at Lillehammer skal vokse uten at personbiltrafikken øker. Det betyr at framtidig vekst i transportbehov skal tas med gange, sykkel og kollektivtransport.
Strategien peker på at hvordan kommunen bygges ut er viktigere enn enkeltstående samferdselstiltak.
Strategien anbefaler å videreføre:
- fortetting i og nær sentrum
- utvikling av bydelssentre og grender (flerkjernestruktur)
- prinsippet om «rett virksomhet på rett sted» (ABC-prinsippet)
Se hele strategien i dokumentet nederst.
Suksesskriterier ved utarbeidelse av strategien
- Trinnvis tilnærming av oppgaven med (politiske) forankringer og oppdateringer underveis.
- Forankring av oppgaven til samarbeidsprosjektet "Byutvikling Lillehammer". Dette skaper en samarbeidsarena og arena for forpliktende oppfølging, forankring utenfor kommunen og deling av erfaring, kunnskap og ressurser.
- Det ble først utarbeidet og vedtatt en prosjektplan og kunnskapsgrunnlag. Prosjektplanen var et rammeverk for oppgaven, skapte felles mål og felles forståelse og fungerte som en veiledning for de som skulle jobbe videre med oppgaven. Det var også et hjelpemiddel for kommunikasjon og fungerte som et grunnlag for å søke om midler og tilskudd.
- Strategien bygges på konkrete, forankrede mål, en kunnskapsbasert tilnærming og bred involvering.